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Riesgo de tipo de cambio para agencias de viajes: guía completa 2026

Riesgo de tipo de cambio para agencias de viajes: guía completa 2026

El riesgo de tipo de cambio para una agencia de viajes se refiere al impacto de las fluctuaciones de las divisas en la rentabilidad de una reserva. Afecta a cualquier agencia que venda un viaje en euros mientras adquiere servicios de proveedores extranjeros en otra moneda.
Hoteles, traslados, guías, actividades o servicios de gestión de destinos: cuando estos servicios se pagan varios meses después de la venta, un movimiento en el tipo de cambio puede reducir significativamente el margen esperado.
Esta guía explica cómo calcular su exposición al riesgo de cambio, medir su impacto en sus márgenes y elegir una estrategia de cobertura adecuada, sin convertir la gestión financiera de su agencia en una mesa de operaciones bursátiles.
Si compra noches de hotel en dólares, traslados en bahts tailandeses o servicios en destino en dirhams marroquíes, parte de su margen depende, en efecto, de un factor que usted no controla: el tipo de cambio aplicado en el momento del pago.

1. ¿Qué es el riesgo de tipo de cambio para una agencia de viajes?

El riesgo de tipo de cambio surge cuando existe un desfase temporal entre el momento en que una agencia fija el precio de venta de un viaje y el momento en que paga a sus proveedores en una moneda extranjera.
Este desfase es especialmente común en los viajes a medida y en el turismo B2B:

  • un grupo MICE puede venderse de 6 a 9 meses antes de la salida;
  • un viaje de larga distancia puede comercializarse con una temporada de antelación;
  • los depósitos a proveedores y el saldo final pueden repartirse en varias fechas de vencimiento.

Durante este periodo, el precio de venta suele ser contractual y ya no cambia. Por el contrario, el coste real de los servicios adquiridos en divisas extranjeras sigue fluctuando.
Una variación de apenas unos puntos porcentuales en un par de divisas como el EUR/USD puede, por tanto, reducir parte del margen de una reserva en la que la mayoría de las compras se realizan en dólares.

¿Por qué el riesgo de tipo de cambio reduce el margen de una agencia de viajes?

Veamos un ejemplo sencillo.
Una agencia de viajes vende un viaje por 180.000 €, con una parte importante de los servicios facturados en dólares. Si el euro se deprecia frente al dólar entre la firma del presupuesto y el pago a los proveedores, esos servicios costarán más en euros.
Dado que el precio cobrado al cliente permanece inalterado, la diferencia es absorbida directamente por el margen de la agencia.

Puntos clave:

  • El riesgo de tipo de cambio depende principalmente del volumen de compras en divisas extranjeras y del tiempo transcurrido entre la venta y el pago.
  • Una agencia que vende y compra exclusivamente en euros tiene poca exposición al riesgo de tipo de cambio.
  • Tan pronto como una divisa extranjera entra en el presupuesto de una reserva, existe exposición.
  • Un movimiento favorable del tipo de cambio mejora el margen; uno desfavorable lo reduce. El verdadero reto es, por tanto, controlar esta incertidumbre.

2. ¿Qué costes están asociados a los pagos internacionales de una agencia de viajes?

El tipo de cambio no es el único coste a tener en cuenta al pagar a un proveedor extranjero.
Un pago internacional puede incluir varios componentes de coste, algunos de los cuales no son muy visibles en los extractos bancarios.

2.1 El margen aplicado al tipo de cambio

Este suele ser el coste menos visible.
Un banco o proveedor puede aplicar un tipo de cambio menos favorable que el tipo interbancario de referencia. La diferencia entre ambos representa parte del coste real de conversión.
Para evaluar el coste de un pago en moneda extranjera, es fundamental comparar el tipo obtenido realmente con el tipo de referencia del mercado.

2.2 Comisiones por transferencias internacionales

Pagar a un proveedor en el extranjero también puede generar:

  • comisiones de envío;
  • comisiones vinculadas a la red SWIFT;
  • comisiones de bancos corresponsales;
  • otros gastos dependiendo de la divisa y la ruta bancaria utilizada.

En pagos pequeños, estas comisiones fijas pueden representar una parte significativa del coste total.

2.3 Comisiones por cuentas en divisas

Algunas entidades también cobran por:

  • el mantenimiento de cuentas en divisas;
  • conversiones internas;
  • el acceso a determinadas divisas;
  • o servicios específicos relacionados con pagos internacionales.

Estas comisiones deben incluirse en el coste global de la gestión multidivisa.

2.4 El coste de las divisas exóticas

No todas las divisas se gestionan de la misma manera.
El baht tailandés (THB), dong vietnamita (VND), dírham marroquí (MAD), peso mexicano (MXN) o rupia indonesia (IDR) pueden ser más complejos o costosos de gestionar dependiendo del proveedor.
Para una agencia de viajes especializada en viajes a medida, estas divisas pueden representar, no obstante, una parte habitual de los pagos a proveedores.

Puntos clave:

  • Compare el tipo de cambio aplicado realmente con el tipo de referencia del mercado.
  • Multiplique la diferencia por su volumen anual de compras en divisas para medir su impacto.
  • Incluya las comisiones de transferencia, cuenta y conversión en su coste real.
  • Cuando las comisiones fijas son significativas, agrupar ciertos pagos puede ayudar a reducir su peso relativo.

3. ¿Cómo se calcula la exposición al riesgo de cambio?

Para medir el riesgo de cambio de una agencia de viajes, tres datos son suficientes para obtener una estimación inicial.

1. La proporción de compras en divisas

Calcule qué porcentaje de sus compras no está denominado en euros.
Por ejemplo, si una reserva supone 100.000 € en costes y 60.000 € deben pagarse en dólares, el 60% de la base de costes está expuesto al riesgo de cambio.

2. El horizonte de pago

Mida el tiempo transcurrido entre:

  • la firma del presupuesto;
  • y el pago final al proveedor.

Cuanto más largo sea este periodo, mayor será la probabilidad de que el tipo de cambio fluctúe.

3. El margen esperado

Por último, compare la exposición a divisas extranjeras con el margen de la reserva.
Evidentemente, una misma fluctuación cambiaria no tiene el mismo impacto en una reserva con un margen del 30% que en una con un 8%.

¿Cómo puede simular el impacto de una fluctuación en el tipo de cambio?

Un método sencillo consiste en aplicar varios escenarios de movimientos cambiarios adversos: por ejemplo, -3%, -5% o -8%, dependiendo de la divisa y del horizonte temporal considerado.
A continuación, podrá medir el impacto en su margen.
Ejemplo:
En una reserva de 180.000 € que incluye 100.000 € en compras en dólares y presenta un margen neto esperado del 15%, una fluctuación adversa del 5% en el tipo de cambio puede aumentar los costes de compra en unos 5.300 €.
El margen caería entonces de 27.000 € a unos 21.700 €, lo que supone un descenso de la rentabilidad cercano al 20%.

Conclusiones clave:

  • Una reserva en la que más del 50% de las compras se realizan en divisas extranjeras y cuyo horizonte temporal supera los 6 meses merece un análisis específico.
  • Pruebe este método con sus principales reservas anteriores para medir el impacto real de las fluctuaciones cambiarias en su actividad.
  • Distinga el margen mostrado en la fase de presupuesto del margen realmente registrado tras haber pagado a los proveedores.
  • Cuanto menor sea su margen y mayor su exposición a divisas extranjeras, más importante será gestionar el riesgo de tipo de cambio.

4. ¿Cómo puede una agencia de viajes protegerse contra el riesgo de tipo de cambio?

Una vez identificada la exposición, existen varias soluciones que ayudan a controlar mejor el riesgo de tipo de cambio.
Las agencias de viajes suelen trabajar con tres categorías principales de proveedores para realizar pagos internacionales: bancos tradicionales, neobancos y especialistas en divisas.

CriterioBanco tradicionalNeobancoEspecialista en divisasTransparencia en el tipo de cambioBaja, el margen a veces no está claramente detalladoMediaAltaDivisas exóticasLimitadas o costosasLimitadasCobertura ampliaContratos a plazoA menudo reservados para grandes cuentasRaramente disponiblesDisponiblesContacto dedicadoGestor de relaciones generalistaSoporte automatizadoExperto en divisasFlujos B2B regularesSíParcialmenteSí

Contratos a plazo para asegurar un tipo de cambio

Un contrato a plazo es uno de los instrumentos más útiles para una agencia expuesta a divisas extranjeras.
Permite fijar de antemano el tipo de cambio que se aplicará en una fecha futura.
De este modo, la agencia conoce su coste de compra en euros desde el momento en que se firma el presupuesto, independientemente de cómo fluctúe el mercado entre la venta y el pago al proveedor.
El objetivo, por tanto, no es especular con los movimientos de las divisas, sino asegurar el margen de una reserva.
Entre los especialistas que operan en este segmento, Devyzz ayuda a las agencias de viajes y operadores turísticos con sus pagos internacionales, especialmente a través de cuentas multidivisa, pagos en más de 140 divisas y soluciones de cobertura contra el riesgo de tipo de cambio.

Puntos clave:

  • La cobertura de divisas está diseñada principalmente para reducir la incertidumbre, no para predecir los movimientos del mercado.
  • Es especialmente relevante para reservas con una alta exposición y un largo plazo de pago.
  • Es importante comparar el tipo de cambio obtenido con el tipo de referencia del mercado.
  • La estrategia adecuada depende del importe, la divisa, la fecha de vencimiento y el nivel de riesgo que la agencia esté dispuesta a asumir.

5. ¿Cómo gestionar el riesgo de tipo de cambio en un software para agencias de viajes?

La cobertura de divisas solo puede ser efectiva si la agencia sabe con precisión cuánto necesita cubrir, en qué divisa y en qué fecha.
Por tanto, la gestión del riesgo de tipo de cambio es también una cuestión de gestión de la producción.
Una solución de software para agencias de viajes diseñada para viajes a medida debería permitir:

  • registrar cada compra en su divisa original;
  • conservar el tipo de cambio utilizado y su fecha;
  • recalcular el margen bruto y neto cuando cambia el tipo de cambio;
  • distinguir los costes denominados en euros de los costes expuestos a divisas extranjeras;
  • realice un seguimiento de las fechas de vencimiento de los pagos a proveedores;
  • consolide los márgenes por divisa y destino;
  • identifique las reservas con mayor exposición.

La herramienta de presupuestación y el módulo de gestión financiera de Ezus permiten, en particular, gestionar presupuestos multidivisa y realizar un seguimiento de los diversos componentes financieros de una reserva.

Puntos clave:

  • Un presupuesto convertido únicamente a euros puede ocultar la verdadera exposición de la reserva.
  • La divisa de compra debe permanecer identificable hasta que se pague al proveedor.
  • El seguimiento de los márgenes debe realizarse a nivel de reserva, no solo a nivel de pérdidas y ganancias anuales.
  • Vincular los pagos a proveedores con el presupuesto reduce la duplicidad en la entrada de datos y mejora el control de las diferencias de cambio.

6. ¿Cómo implementar una política de gestión del riesgo de tipo de cambio?

No todas las agencias necesitan implementar una estrategia de cobertura compleja.
Una política sencilla ya puede ayudar a controlar mejor la exposición.

Paso 1: identifique las divisas utilizadas con mayor frecuencia

Comience analizando sus compras de los últimos 12 meses.
Identifique:

  • las divisas utilizadas;
  • los importes comprados;
  • los principales proveedores;
  • los destinos afectados.

De este modo, podrá determinar dónde se concentra su exposición.

Paso 2: definir un umbral de exposición

Establezca un umbral a partir del cual deba considerarse la cobertura.
Por ejemplo, puede combinar:

  • un importe mínimo de compras en divisa extranjera;
  • un plazo mínimo antes del pago;
  • y un porcentaje mínimo de exposición en la reserva.

Paso 3: simular diferentes escenarios

Pruebe el impacto de un movimiento adverso del tipo de cambio en el margen de la reserva.
Esto permite distinguir las exposiciones realmente significativas de las fluctuaciones que el margen puede absorber.

Paso 4: elegir qué reservas cubrir

Centre su cobertura en aquellas reservas donde:
importe en divisa × duración de la exposición × sensibilidad del margen
represente un riesgo significativo para la agencia.

Paso 5: realizar un seguimiento de las diferencias entre las previsiones y los resultados reales

Tras el pago, compare el tipo de cambio previsto con el obtenido realmente.
Con el tiempo, este análisis ayuda a mejorar sus previsiones de tipos de cambio y su política de cobertura.

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Preguntas frecuentes sobre el riesgo de tipo de cambio para agencias de viajes

¿Qué es el riesgo de tipo de cambio para una agencia de viajes?

El riesgo de tipo de cambio es el impacto de las fluctuaciones de las divisas en el margen de una reserva. Una agencia que vende un viaje en euros pero paga a un hotel en dólares meses después ve cómo su coste real de adquisición varía entre el momento de la firma y el del pago.
Si el euro se deprecia frente al dólar durante este periodo, el coste del servicio aumenta en euros y el margen previsto en el presupuesto disminuye.

¿Cómo puede una agencia de viajes reducir el coste de los pagos internacionales?

Se pueden combinar tres palancas: comparar los tipos aplicados realmente por varios proveedores, reducir el peso de las comisiones fijas siempre que sea posible y elegir un proveedor adaptado a las divisas que utiliza la agencia.
El tipo de cambio obtenido debe compararse con el tipo de referencia del mercado para medir el coste real de la conversión.

¿Debería cubrirse toda reserva vendida con exposición a divisas extranjeras?

No. La cobertura no es necesariamente relevante para todas las reservas.
Resulta especialmente útil cuando una reserva combina una cantidad significativa en divisas extranjeras, una fecha de pago lejana y un margen sensible a las fluctuaciones del tipo de cambio.
Una agencia puede definir una regla interna basada en un umbral de importe y un umbral temporal para identificar las reservas que deben analizarse.

¿Cómo se incorpora el riesgo de tipo de cambio en un presupuesto de viaje a medida?

Introduzca cada compra en su divisa original y asígnela al tipo de cambio utilizado y a la fecha correspondiente.
El precio para el cliente puede seguir expresándose en euros, mientras que el presupuesto interno mantiene la divisa de compra. De este modo, la agencia puede realizar un seguimiento de la evolución de los costes y medir el impacto en el margen.

¿Qué papel desempeña el software de gestión en la gestión del riesgo de tipo de cambio?

El software de gestión de producción ayuda principalmente a identificar y medir la exposición.
Puede mostrar qué divisas se utilizan, los importes implicados, las reservas expuestas y las fechas de vencimiento de los pagos.
No sustituye necesariamente al proveedor que realiza la conversión o la cobertura: ambas funciones son complementarias.

¿Están afectadas las pequeñas agencias de viajes por el riesgo de tipo de cambio?

Sí, siempre que compren servicios regularmente en divisas extranjeras.
El tamaño de la agencia no es el único criterio relevante. El volumen anual de compras en divisas, el plazo medio de pago y el margen de las reservas afectadas también son factores determinantes.
Por tanto, una agencia pequeña que realiza compras habitualmente en dólares puede estar más expuesta que una organización mayor que paga a la mayoría de sus proveedores en euros.

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autor
Grégoire Bernoville
Growth Marketing Manager
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